Управляющий, супервайзер

Операционное и стратегическое управление деятельностью группы обособленных подразделений.
Планирование и исполнение планов продаж, выполнение экономических показателей отчеты перед руководителями компании.
Регулярная оценка деятельности, анализ результатов работы, разработка предложений по оптимизации.
Работа с ключевыми показателями и оценка эффективности работы: трафик, средний чек, конверсия, анализ продаж.
Управление персоналом: обучение, наставничество и мотивация персонала, поддержание атмосферы взаимопомощи и взаимовыручки, контроль за исполнением корпоративных стандартов обслуживания клиентов, формирование команды, ведение графика выходов, расчет заработной платы.
Контроль расчетно-кассового обслуживания клиентов, инкассация, ведение первичной бухгалтерии.
Участие в организации и проведении инвентаризаций.
Контроль и управление товародвижение
Анализ потребительской и конкурирующей среды.
Работа с контролирующими органами.
Организация административно-хозяйственной деятельности

Контролировать соответствия представленной в магазинах продукции установленному ассортименту, а так же соответствие норм товарного запаса.
Контролировать качество продаваемой продукции, сроки годности, анализировать рекламации покупателей на качество продукции, готовить данные для отдела закупок филиала.
Анализировать ассортимент и цены конкурентов. Готовить предложения по корректировке ассортимента и цен для магазинов «Магнит».
Контролировать выполнение стандартов по размещению продукции
Давать оценку эффективности деятельности администрации магазинов и персонала.
Проводить мероприятия, ставить задачи директорам магазинов по повышению эффективности работы магазина в целом (создание благоприятной атмосферы для совершения покупки, увеличение продаж, снижение потерь, снижения уровня текучести персонала, повышение уровня сервиса). Систематически проводить собрания с администраторами магазинов, с коллективами отдельных магазинов

Работа с дилерами и торговыми сетями. Организация и планирование работы супервайзеров, взаимодействие с дистрибьюторами Компании, внедрение Стандартов ООО "Нестле" мерчендайзинга, MML. Разработка и оптимизация бонусных программ и системы мотивации для ТП и мерчендайзеров, дистрибьюторов.