Ведущий менеджер по персоналу

Численность компании - 200 человек, 5 юридических лиц, 10 удаленных офисов продаж.
Руководство отделом, в подчинении 2 человека.
Подбор персонала, в том числе массовый, адаптация стажеров. Организация обучения, выбор поставщиков образовательных услуг, разработка программ занятий, проведение ежеквартального обучения риэлторов, специалистов по ипотеке, менеджеров по работе с клиентами, операторов cool-центра, в том числе самостоятельное ведение лекций и тренингов (welkome-тренинг, правила ведения телефонных переговоров, конкурентные преимущества компании, тайм-менеджмент), проведение регулярных оценочных мероприятий. Ведение КДП. Разработка регламентирующих локальных актов (стандарты, положения, должностные инструкции). Мониторинг рынка труда и заработных плат. Организация и проведение корпоративных мероприятий, участие в подготовке выпусков корпоративной газеты.
Достижения: Разработка и внедрение системы наставничества и адаптации персонала. Прохождение процедуры сертификации компании по стандартам Российской Гильдии Риэлторов.

Разработка локальных нормативных актов. Подбор и обучение персонала. Участие в качестве представителя организации в публичных мероприятиях (выставка «Инновации года-2011», Международный информационный конгресс «МИК-2012»).
Консультирование граждан и прием документов по вопросам переустройства (перепланировки) жилого помещения, перевода жилого помещения в нежилое или нежилого помещения в жилое, приватизации жилья. Составление исковых заявлений.
Аудит порядка предоставления услуг в административных округах.
Достижения: Внедрение системы документооборота и ряда оказываемых услуг «с нуля». Организация работы со Службой занятости населения, Пенсионным фондом РФ, Федеральной налоговой службой, ГИБДД, Службой судебных приставов и др.

Ведение общего и кадрового документооборота управления (5 отделов).
Выполнение функций помощника начальника управления.
Подбор и адаптация персонала, организация практики студентов и стажировки выпускников вузов, формирование кадрового резерва. Организация корпоративных мероприятий.
Работа со СМИ, вузами, Службой занятости населения.
Достижения: Внедрение СЭДД и обучение персонала работе в Lotus Notes.

Численность предприятия - более 700 человек (8 юридических лиц, 15 региональных филиалов).
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме. Подбор и адаптация персонала.
Участие в создании медицинского центра, корпоративного учебного центра, разработка системы обучения, организация повышения квалификации работников, самостоятельное проведение обучения. Организация корпоративных мероприятий. Мониторинг рынка труда, заработных плат.
Опыт прохождения проверок (Пенсионный фонд, Трудовая инспекция).
Достижения: Построение службы управления персоналом «с нуля».

Определение потребности в персонале. Подбор персонала, адаптация принятых сотрудников.
Разработка программ и организация обязательного и дополнительного обучения и стажировок работников на головном предприятии, аттестация персонала, формирование и подготовка кадрового резерва. Организация и проведение конкурса среди рабочих «Лучший по профессии».

Создание банка данных кандидатов на трудоустройство, анкетирование, организация и проведение собеседований с кандидатами, расширение базы заказчиков-работодателей, переговоры с заказчиками. Мониторинг рынка труда, заработных плат. Организация корпоративных тренингов бизнес-консультантов консалтинговой компании "КАРАНА" (г. Москва). Осуществление для компании-заказчика проекта по оценке персонала (assessment center).