Руководитель по повышению операционной эффективности

Оказание экспертной помощи по раскрытию внутренних резервов предприятия. Таких как, резервы труда, резервы оборудования и запасы. К примеру, сокращение времени протекания процесса производства изделий с 18 дней до 12. Снижение запасов (оборот запасов) на 30%. Увеличение выработки до 43%. Загрузка оборудования (эффективное время) до 25%. Руководство проектной деятельности на предприятиях. Организация проектной деятельности, эффективная коммуникация между членами проектной команды, проведение стратсессий.
Работа с предприятиями-участниками Национального проекта "Повышение производительности труда и поддержка занятности"
Анализ и усовершенствования бизнес- процессов с помощью инструментов и подходов бережливого производства. Разработка план-графиков достижения поставленных целей (картирование, производственный анализ, диаграмма Ямазуми, стандартизированная работа, система 5с, матрица компетенции, матрица ответственности, автономное обслуживание и т.д.)
Разработка вместе с предприятиями стратегий развития бизнеса (декомпозиция целей, разработка карт KPI, разработка миссий и ценностей). Разработка регламентов технологических и вспомогательных процессов и процедур. Определение зон ответственности для каждого отдела и структурных подразделений. Трансформация системы производственных отношений. Создания системного (процессного) управления.
Вовлечение в процесс повышения операционной эффективности высшего руководства предприятий (разработка мероприятий обходов и выходов в производство ГД, проведение дней информирований). Проведение сессий по управлению изменениями, разработка плана управления изменениями. Определение реперных точек. Рассматривается такие модели изменений, как ADKAR, Курта Левина и 8 шагов Коттера.
Проведение площадочного обучения (практический опыт внедрения инструментов бережливого производства).
Проведение очного отбора предприятий, а также установочный сессий по вовлечению предприятий в Нацпроект.
Взаимодействие с региональными органами исполнительной власти.

Работа с приоритетными отраслям РФ, а именно: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, ЖКХ, пищевая промышленность

Прохождение обучения "Ораторское искусство". Прохождение ассессмента (оценки) тренерских компетенций в АНО " Корпоративной Академии Росатома". Прохождение тренинга в ТВЭЛ "Тренинг для тренеров".
Разработка и проведение обучения (тренингов) в соответствии с потребностями предприятия по специальностям (рабочих, специалистов, начальников цехов, руководящий состав, вплоть до ЗГД (топ-менеджеров)) по темам: бережливое производство, 5С, виды потерь, методика реализации проектов по улучшению, визуальное управление, методика решения проблем,
картирование потока создания ценностей, стандартизированная работа. Проведение площадочного обучения. Курирование проектов по повышению операционной эффективности деятельности предприятия.
Разработка "с нуля" "Фабрики Процессов" по документам, предоставленных ПАО "КМЗ". Выбор модели,разработка стандартов операции по сборке учебной модели, разработка бланков Инфоцентра, разработка экономической части. В феврале 2017 года обучение и сертификация в ЦИПК г. Обнинск по теме" Культура безопасности". Разработка тренинга "с нуля" - "Надежность персонала - безопасность производства".

1. Обеспечение процесса получение технического фтора путем электролиза кислых солей калия.
В совершенстве освоен процесс получения технического фтора. Освоение доп. специальностей: машинист грузоподъемных механизмов, управляемых с пола до 10 тонн., работа с балонами со сжатыми и сжиженными газами, эксплуатация теплоэнергоупотребляющих установок, обслуживание оборудования с горячей водой и перегретым паром.
2. С 2010 года член группы внедрения и развития Производственной Системы Росатома. Прохождение обучения по темам: "Философия ПСР", "Стандартизированная работа", "Картирование. Создание потока ценностей".
3. С 2013 года исполняющий обязанности инженера-технолога производства технического фтора. Контроль за управлением производства. Выдача рабочих распоряжений. Работа с НТД. Работа с проектами: "Модернизация АСУТП производства фтора", "Увеличение производительности производства фтора." Разработка технологических инструкций, должностных инструкций и прочих НТД.